حرکت از سرزنش به مسئولیت پذیری

 چگونه از سرزنش به مسئولیت پذیری حرکت کنیم؟ حتی در سیستم هایی که به دقت طراحی شده اند، افراد ممکن است در کار خود شکست بخورند. و حتی با دانش دینامیک سیستم، ما هنوز اغلب به دنبال شکست یک فرد به عنوان راهی برای توضیح یک مشکل هستیم. یک نقطه اهرمی، درک پویایی های سازمانی...

پیامدهای سازمانی سرزنش

پیامدها و تاثیرات سرزنش در سازمان سرزنش جریان اطلاعات را کند می کند و نوآوری را کاهش می دهد. مردم گاهی اوقات از سرزنش به عنوان یک استراتژی استفاده می کنند تا دیگران را وادار کنند تا مالکیت مشکلات را به دست گیرند. اما این رویکرد اغلب نتیجه معکوس می‌دهد، زیرا مردم اقدام...

مسئولیت پذیری و تفاوت آن با سرزنش

 سرزنش و مسئولیت پذیری وقتی مشکلی در یک سازمان پیش می‌آید، اولین سوالی که اغلب مطرح می‌شود این است که “تقصیر کیست؟” وقتی اطلاعاتی در حسابداری وجود ندارد، تقصیر حسابدار است. اگر یک مشتری کلیدی را از دست دادیم، این مشکل گروه فروش است – “آنها بیش...