سیستم مدیریت پروژه

سیستم جامع مدیریت پروژه PMO یک راهکار یکپارچه و ماژولار است که تمامی مراحل اجرای پروژه‌های مهندسی، تأمین تجهیزات و ساخت را پوشش می‌دهد. این سیستم با ماژول‌هایی نظیر مدیریت گزارشات، زمان‌بندی، کنترل هزینه، مدیریت منابع، کنترل خرید و اسناد مهندسی، امکان برنامه‌ریزی دقیق، پایش مستمر، تحلیل عملکرد و تصمیم‌گیری به‌موقع را برای مدیریت پروژه فراهم می‌سازد. با بهره‌گیری از داشبوردهای تحلیلی، ابزارهای گزارش‌گیری پیشرفته و قابلیت اتصال به سیستم‌های ERP و BIM، این سامانه نقش مهمی در افزایش بهره‌وری، کاهش ریسک و تضمین موفقیت پروژه‌های بزرگ‌مقیاس ایفا می‌کند.(ERP)

مدیریت پروژه

برای مشاهده تصاویر روی آن کلیک کنید

مدیریت پروژه

برای مشاهده تصاویر روی آن کلیک کنید

مدیریت پروژه

برای مشاهده تصاویر روی آن کلیک کنید

مدیریت پروژه

برای مشاهده تصاویر روی آن کلیک کنید

مدیریت پروژه

برای مشاهده تصاویر روی آن کلیک کنید

مدیریت پروژه

برای مشاهده تصاویر روی آن کلیک کنید

  • ثبت گزارش‌های فعالیت روزانه (مهندسی، خرید، ساخت) دسته‌بندی‌شده بر اساس فاز.

 

  • تولید خودکار گزارش‌های هفتگی و ماهانه تفکیک‌شده بر اساس مراحل EPC.

 

  • پیوست اسناد، نقشه‌ها، فرم‌ها و عکس‌ها به گزارش‌ها.

 

  • ثبت و گزارش‌دهی رخدادها، ریسک‌ها، مشکلات فنی ، موانع اجرایی، فعالیت‌های خارج از برنامه زمان‌بندی

  • برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر اساس ساختار شکست کار (WBS)
  • پایش فعالیت‌ها بر اساس فاز
  • ثبت تأخیرات بر اساس هر فاز EPC و تحلیل تأثیر آن بر کل پروژه
  • تولید و به‌روزرسانی گانت چارت و مسیر بحرانی (CPM)
  • هشدار هوشمند برای انحرافات زمانی در هر فاز
  • تخصیص بودجه و کنترل آن در مراحل EPC
  • ثبت هزینه‌های واقعی، تعهدات مالی و پرداخت‌ها
  • تحلیل انحراف هزینه CV، CPI، EAC
  • تحلیل هزینه فعالیت در برابر بودجه‌های مصوب
  • گزارش‌های تحلیلی برای کنترل پروژه و تصمیم‌گیری سرمایه‌ای
  • تخصیص منابع انسانی و ماشین‌آلات به فعالیت‌های هر فاز
  • ثبت میزان استفاده از منابع، عملکرد ماشین‌آلات و نیروی انسانی
  • تحلیل بهره‌وری با مقایسه برنامه‌ریزی‌شده و واقعی
  • مدیریت قراردادهای پیمانکاران، تأمین‌کنندگان و ارائه‌دهندگان خدمات
  • مدیریت چرخه تأمین: درخواست‌ها، استعلام‌ها، پیشنهادات، ارزیابی‌ها و سفارش‌گذاری
  • رهگیری وضعیت سفارش (PO Tracking): سفارش‌گذاری، تولید، حمل و انبارش
  • کنترل برنامه زمان‌بندی تحویل مطابق با جدول زمان‌بندی پروژه
  • گزارش پیشرفت برای اقلام حساس و بلندمدت
  • تعریف و ردیابی اسناد فنی پروژه (نقشه‌ها، مشخصات، دیتا شیت و غیره)
  • ثبت نسخه‌ها و وضعیت تأیید اسناد (برای بازبینی، اظهار نظر، ساخت)
  • اتصال اسناد فنی به فعالیت‌ها و تجهیزات پروژه
  • بایگانی اسناد و گزارش‌های مهندسی با قابلیت پیگیری تغییرات
  • داشبورد با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای هر فاز EPC
  • تحلیل ترکیبی از پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه
  • گزارش کامل مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM)
  • مقایسه گرافیکی بین برنامه‌ریزی و اجرای واقعی
  • فیلتر بر اساس فاز، واحد، پیمانکار، موقعیت، نوع فعالیت، وضعیت اجرا
  • مدیریت تغییرات پروژه و پیگیری تأثیرات زمانی و هزینه‌ای آن‌ها
  • تعریف و پیگیری نقاط عطف پروژه
  • طراحی ماتریس مسئولیت‌ها (RACI Matrix)
  • یکپارچگی با سیستم‌های BIM یا ERP برای پروژه‌های بزرگ‌مقیاس
  • تولید گزارش‌های سفارشی برای مدیر پروژه، مدیر EPC، کارفرما و ناظر مقیم با کنترل دسترسی
  • ثبت و پیگیری اقلام Punch List و فرآیند اتمام پروژه (Close-out)

حسابداری انبار

 

سیستم درخواست و ارسال کالا

نرم افزار انبار

 

سیستم درخواست کالا

انبار داری

 

سیستم ارسال کالا

نرم افزار انبار داری

 

نرم افزار ارسال کالا

سیستم انبار

 

 

سیستم انبارگردانی

ثبت انبار

انبار گردانی

نرم افزار انبارگردانی

دانلود نرم افزار خزانه داری

نرم افزار انبار رایمون

نرم افزار رایمون

 دانلود نرم افزار مالی

دانلود نرم افزار

راهکار های جامع

نرم افزار حسابداری انبار

سیستم حسابداری انبار

نرم افزار درخواست و ارسال کالا

 

سیستم انبارگردانی

نرم افزار درخواست کالا

 

نرم افزار ارسال کالا